E se a doutora ou o doutor também for CEO?

Desafios como acesso a medicamentos nos sistemas de saúde, modificação dos padrões de demanda pelo envelhecimento populacional, baixa produtividade da força de trabalho não são novidade. E o stress sobre os sistemas de saúde se mostrou patente a pandemia do COVID.

Nesse sentido, novas abordagens se fazem necessárias, assim como novo mindset de liderança médica ou dos demais profissionais de saúde. É preciso substituir os métodos antigos que já perderam sua efetividade Assim, uma abordagem transformativa e inclusiva deve ser considerada, para potencializar a sinergia entre tecnologia, comunidades e profissionais da saúde. Quer um exemplo de como isso pode funcionar?

Além dos desafios dos ecossistemas de saúde em todo o mundo, a pandemia evidenciou a relevância da pesquisa clínica, aprovações regulatórias, supply chain, e logística. E também da orquestração governo, e entidades privadas, viabilizando recursos e equipamentos com celeridade , tudo isto para o benefício do ser humano.

Para seguirmos em direção a um futuro de inclusão na saúde, os líderes devem compreender e antever os movimentos e  tendências nas áreas de tecnologia e dados, consumerismo, jornada e experiência do paciente, acesso a medicamentos, , ,além da agenda ESG. Ao longo de nossos programas executivos, tanto aqui em nosso blog quanto nas redes sociais, temos colocado em evidência o vasto horizonte de possibilidades da carreira médica, principalmente por que há de fato, muitos desafios a serem superados. E como sempre dizemos: se há desafio, há oportunidade.  Para aproveitá-las, visão de negócios, mente empreendedora e um profundo conhecimento do ecossistema são necessários.

Só para se ter uma ideia, há atualmente algo entre 90 mil a 350 mil aplicativos de saúde e bem estar disponíveis, porém nenhum transformou a saúde de forma definitiva como o Waze transformou o tráfego nas grandes cidades.  Resta aí a oportunidade do milênio.

No segmento da saúde, há dois grandes desafios. Primeiro, os dados ainda são compartimentados e de uso limitado a poucas instituições. Segundo, a forma como mostramos os dados ainda não incorporou os conceitos de data visualization. Terceiro, e mais importante, o paciente só “existe” no sistema de saúde quando ele está, paradoxalmente, doente. A prevenção nunca foi o foco, ressalvados raríssimos casos. Isso precisa evoluir.

A Illustramus tem o propósito de formar liderança médica que possa superar estes velhos paradigmas. Assim sendo, a eficiência e racionalidade do uso de recursos na saúde serão otimizadas. Os pacientes poderão contar com a tecnologia como sua aliada, e não como um mecanismo de afastar o médico de sua raison d´être. Gente gosta e precisa de gente. A aplicação de inteligência artificial jamais substituirá o poder de um toque, cumplicidade, acolhimento.

O horizonte de possibilidades para os médicos formados de fato é muito vasto, e vai desde um passo adiante na carreira assistencial, como gestor de uma rede de clínicas, por exemplo, passando como um desenvolvedor de políticas públicas no governo, com o poder de impactar milhões de vidas, até a escalada em uma carreira global como executivo em uma multinacional farmacêutica.  Basta sonhar e nós construiremos esta ponte.

Com o programa executivo de Aceleração de Carreira em Saúde, você tem uma formação executiva, que vai te permitir direcionar sua carreira a uma posição de tomada de decisão com o poder de influenciar milhares de vidas. Seja como empreendedor, – Health Techs, Insure Techs – como desenvolvedor de políticas públicas no Governo ou como executivo de grandes corporações. O Brasil precisa de mentes brilhantes e temos a expertise de como provocar reflexões que as deixarão mais prontas para assumir grandes responsabilidades.

Como vimos neste artigo, cada uma dessas posições tem papel crucial no ecossistema de saúde, e certamente entregará grande valor ao futuro de nossa saúde como povo e realização profissional.

Seja parte ativa do futuro da saúde. Seja um aluno Illustramus.

Conheça e se inscreva em nossos programas.

FONTE https://kpmg.com/xx/en/home/insights/2023/01/healthcare-horizons.html